Co-sourcing, σημαίνει συνέργειες.

Η ανάπτυξη ενός μοντέλου co-sourcing απαντά στη σημερινή πραγματικότητα των επιχειρήσεων, με δεδομένα την έλλειψη κεφαλαίων, αλλά και των περιορισμένων ανθρώπινων και τεχνολογικών πόρων που έχει κάποιος στη διάθεσή του, όχι απλά για να αντιστρέψει μια κατάσταση, αλλά για να διαφοροποιηθεί, να καινοτομήσει, να προχωρήσει σε ανατροπές και να δρομολογήσει εξελίξεις.

Το επιχειρησιακό μοντέλο που προτείνει η CQS ξεκινάει με την πλήρη χαρτογράφηση των ήδη διαθέσιμων πόρων του συνεργάτη.
Η αξιοποίηση τους στο έπακρο, συνιστά άλλωστε σημαντική μείωση των απαιτούμενων κονδυλίων για το ειδικά για αυτόν καταρτισμένο πλάνο CRM ενεργειών.
Αξιοποιώντας τα πιο σύγχρονα εργαλεία «διάγνωσης» εντοπίζουμε τις απαραίτητες προσθήκες («plug- ins»), τεχνολογικές και μη, για τη μεγιστοποίηση της απόδοσης του πλάνου δράσης.

Λειτουργώντας ως «επενδυτής» συμπληρώνουμε τους απαραίτητους πόρους και την απαιτούμενη τεχνογνωσία, χωρίς να επιβαρύνουμε το budget του συνεργάτη.
Η προστιθέμενη αξία που προκύπτει, μετά την αποτίμηση της συνεισφοράς του κάθε μέρους, κατανέμεται ως κέρδος.

Μέσω του Co-Sourcing μοντέλου που προτείνουμε, γινόμαστε ουσιαστικά προέκταση του εσωτερικού μηχανισμού του συνεργάτη και τον βοηθάμε να επιτύχει τους στόχους του και να αναλάβει αναπτυξιακές πρωτοβουλίες χωρίς να ρισκάρει σε καμία περίπτωση το πιθανώς ήδη επιβαρυμένο budget του.

Προσεγγίζουμε το κάθε έργο ολιστικά και όχι κατά αποκοπή.
Χωρίς να διστάζουμε να μετασχηματιζόμαστε συνεχώς εμείς οι ίδιοι, είμαστε ουσιαστικά «δίπλα» στους συνεργάτες μας.
Είμαστε μαζί τους στην εξέλιξη.
Οι επιχειρησιακές διαδικασίες αναδιαρθρώνονται και επικαιροποιούνται βάσει αυτοματοποιημένων μηχανισμών συνεχούς βελτιστοποίησης.

Με τον τρόπο αυτό δημιουργούμε και αναπτύσσουμε μια ‘win-win’ συνεργασία.